作為我國(guó)開(kāi)放程度最高、經(jīng)濟(jì)活力最強(qiáng)的區(qū)域之一，粵港澳大灣區(qū)自構(gòu)想推出以來(lái)，就迅速吸引世界的眼球，規(guī)劃綱要如期公布，讓大灣區(qū)的發(fā)展有了國(guó)家定位和明確方向。建設(shè)粵港澳大灣區(qū)，既是新時(shí)代推動(dòng)形成全面開(kāi)放新格局的新布局，也是“一國(guó)兩制”事業(yè)發(fā)展的新實(shí)踐。

大灣區(qū)將成為充滿活力的世界級(jí)城市群、具有全球影響力的國(guó)際科技創(chuàng)新中心、“一帶一路”建設(shè)的重要支撐、內(nèi)地與港澳深度合作示范區(qū)、宜居宜業(yè)宜游的優(yōu)質(zhì)生活圈。

“今天，各位企業(yè)領(lǐng)袖、行業(yè)專家齊聚一堂，共享企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，助推企業(yè)發(fā)展新浪潮。總結(jié)過(guò)去、展望未來(lái)，這是各界精英交流的盛會(huì)，也將是一場(chǎng)多行業(yè)、跨界、跨業(yè)態(tài)的視聽(tīng)盛宴?！敝鞒秩撕闈_(kāi)局說(shuō)。

（深圳市原副市長(zhǎng)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)深圳經(jīng)管學(xué)院  唐杰）

會(huì)上，深圳市原副市長(zhǎng)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)深圳經(jīng)管學(xué)院唐杰首先進(jìn)行名為《學(xué)習(xí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神體會(huì)》的主題演講。

唐杰指出：“我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展擁有足夠的韌性、巨大的潛力，經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好的態(tài)勢(shì)不會(huì)改變。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要全面正確把握宏觀政策，結(jié)構(gòu)性政策、社會(huì)政策取向，確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間。政策的主要目標(biāo)就是穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)。前進(jìn)中的問(wèn)題，既有短期的，也有長(zhǎng)期的，既有周期的，也有結(jié)構(gòu)的。經(jīng)濟(jì)減速不一定是壞事，有利于結(jié)構(gòu)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。過(guò)去靠?jī)?chǔ)蓄和投資拉動(dòng)增長(zhǎng)的時(shí)代，逐漸轉(zhuǎn)移到研發(fā)和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。大灣區(qū)的經(jīng)濟(jì)總量已經(jīng)位居世界前列，但單位面積的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出跟紐約、東京、舊金山等灣區(qū)還有明顯差距。目前深圳和香港的專利數(shù)量已居世界第二，深圳的高校越來(lái)越多，創(chuàng)新氛圍越來(lái)越濃烈，對(duì)身在大灣區(qū)的企業(yè)來(lái)講，一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的新時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨?！?/p>

（深圳市建筑科學(xué)研究院股份有限公司董事長(zhǎng)、雄安規(guī)劃評(píng)審組專家 葉青）

作為福布斯“2019中國(guó)最杰出商界女性排行榜”上榜人物，深圳市建筑科學(xué)研究院股份有限公司董事長(zhǎng)、雄安規(guī)劃評(píng)審組專家葉青，在會(huì)上做了《點(diǎn)綠成金的探索》的主題分享。她從城市建設(shè)、建筑科技、綠色人文的角度解讀了大灣區(qū)企業(yè)面臨的機(jī)遇。

葉青說(shuō)：“所有的青山綠水，每一條背后都是無(wú)數(shù)的技術(shù)參數(shù)，要實(shí)現(xiàn)這一條都是巨大的產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)。政府善治、城市保障、城市不斷更新等，是城市本身作為幸福載體必須回歸的本原。城市發(fā)展的路徑一定是從工業(yè)到生態(tài)，最后到綠色發(fā)展。對(duì)標(biāo)世界三大灣區(qū)，粵港澳灣區(qū)的科技創(chuàng)新剛起步。城鎮(zhèn)化進(jìn)程，增量有空間，存量有更大的機(jī)會(huì)，點(diǎn)綠成金之道，首先從選擇的高點(diǎn)開(kāi)始，要充分認(rèn)識(shí)到綠色不是口號(hào)，它是今后真正的價(jià)值取向，只有給市場(chǎng)創(chuàng)造價(jià)值，企業(yè)才有生存和發(fā)展之道。新的時(shí)代，新的城市，一定是人與自然的和諧，誰(shuí)能找到這個(gè)平衡點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)，一定是百億、千億的生態(tài)建設(shè)機(jī)會(huì)?！?/p>

（新零售應(yīng)用創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)社區(qū)董事長(zhǎng)、深圳市物聯(lián)網(wǎng)智能技術(shù)應(yīng)用協(xié)會(huì)聯(lián)合執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)、原深圳市遠(yuǎn)望谷信息技術(shù)股份有限公司總裁、原華為終端高管湯軍）

如今，各國(guó)政府和企業(yè)正在只爭(zhēng)朝夕、奮勇?tīng)?zhēng)先，我們即將迎來(lái)5G時(shí)代。隨著5G的到來(lái)，我們將從移動(dòng)連接進(jìn)到萬(wàn)物互聯(lián)，置身與各種各樣的智能場(chǎng)景，見(jiàn)證新產(chǎn)品的大爆發(fā)，并制定與過(guò)去“以產(chǎn)品和服務(wù)為核心”不同的全新業(yè)務(wù)型態(tài)。對(duì)于企業(yè)家來(lái)說(shuō)，5G時(shí)代最需要改變的首要是思維方式。

新零售應(yīng)用創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)社區(qū)董事長(zhǎng)、深圳市物聯(lián)網(wǎng)智能技術(shù)應(yīng)用協(xié)會(huì)聯(lián)合執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)、原深圳市遠(yuǎn)望谷信息技術(shù)股份有限公司總裁、原華為終端高管湯軍，會(huì)上分享了《5G互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，零售業(yè)重構(gòu)經(jīng)營(yíng)思維》。

湯軍說(shuō)：“中國(guó)的5G，今年可以開(kāi)始商用，大規(guī)模應(yīng)用將是2020年，我們?cè)谕ㄓ嶎I(lǐng)域已經(jīng)走在了世界前列。5G具有快速、低時(shí)延、連接的特點(diǎn)，并且可實(shí)現(xiàn)低能耗。5G將實(shí)現(xiàn)從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)，5G 是催化劑，將催生萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)，包括人工智能、自動(dòng)駕駛、 物聯(lián)網(wǎng)、AR/VR規(guī)模發(fā)展等，甚至催生更多偉大企業(yè)的誕生。”

湯軍指出：“零售流通行業(yè)在中國(guó)GDP占比最大，最近5年一直保持40%。2018年增長(zhǎng)速度不及預(yù)期，不到10%。5G對(duì)零售業(yè)的影響，覆蓋制造—物流—供應(yīng)鏈—門店—決策，整個(gè)過(guò)程是從數(shù)字化到智能化的過(guò)程。零售業(yè)將發(fā)生四個(gè)轉(zhuǎn)變：從經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品到經(jīng)營(yíng)客戶的情感，從經(jīng)營(yíng)流量到經(jīng)營(yíng)場(chǎng)景，從經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)到經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，從經(jīng)營(yíng)企業(yè)到經(jīng)營(yíng)生態(tài)連接。5G將帶來(lái)零售業(yè)的全面重構(gòu)?！?/p>

專家們的論道，緊貼時(shí)勢(shì)，覆蓋宏觀、中觀和微觀方面，給與會(huì)者帶來(lái)一道道賞心悅目的思想大餐。

會(huì)上，圍繞企業(yè)變革這一大主題，特別組織了“新零售時(shí)代的消費(fèi)變革”圓桌論壇。圓桌論壇由騰訊戰(zhàn)略發(fā)展部核心成員劉官華擔(dān)綱主持。

參與嘉賓：深圳全棉時(shí)代科技有限公司董事長(zhǎng)李建全、華泰證券股份有限公司零售行業(yè)首席研究員林寰宇、古德菲力健身董事長(zhǎng)張春山、浙江震元股份有限公司總經(jīng)理柴軍、廣東品勝電子股份有限公司董事長(zhǎng)趙國(guó)成。

五位嘉賓在主持人的導(dǎo)引下，圍繞著新零售是機(jī)會(huì)還是威脅、消費(fèi)升級(jí)還是降級(jí)、互聯(lián)網(wǎng)到底是工具還是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的方向、對(duì)其他創(chuàng)業(yè)和經(jīng)營(yíng)者的忠告等問(wèn)題，你來(lái)我往，唇槍舌戰(zhàn)，在思想的交匯中碰撞出陣陣火花，引起與會(huì)者廣泛共鳴。

本次峰會(huì)為挖掘和樹(shù)立一批中國(guó)企業(yè)杰出典型，宣傳和推廣中國(guó)企業(yè)的嶄新形象，特舉辦了2019年優(yōu)秀企業(yè)評(píng)選活動(dòng)，設(shè)立四個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)：“年度推薦品牌”、“年度創(chuàng)新企業(yè)”、“管理變革示范企業(yè)”、“一帶一路”示范企業(yè)，共有43家企業(yè)榮獲獎(jiǎng)項(xiàng)。

年度推薦品牌

年度創(chuàng)新企業(yè)

管理變革示范企業(yè)

“一帶一路”示范企業(yè)

世界上有很多非常成功的企業(yè)，除了大眾耳熟能詳?shù)目鐕?guó)公司，還有一批不事張揚(yáng)、低調(diào)沉默的冠軍企業(yè)。在全球化日益深入的時(shí)代，這些企業(yè)擁有執(zhí)著的追求，日復(fù)一日地潛心經(jīng)營(yíng)，而媒體、學(xué)者以及普通大眾往往忽略了它們。

在此背景下，百思特管理咨詢集團(tuán)聯(lián)合鳳凰網(wǎng)廣東共同發(fā)起編纂《新隱形冠軍》的書(shū)籍，將擷取近年來(lái)杰出的企業(yè)代表，報(bào)道他們的發(fā)展經(jīng)歷和成長(zhǎng)故事，收錄中國(guó)企業(yè)變革的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)將邀請(qǐng)知名專家、企業(yè)高管進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

新書(shū)《新隱形冠軍》啟動(dòng)

會(huì)上，百思特管理咨詢集團(tuán)總裁陳浩、鳳凰網(wǎng)深圳科技頻道主編許滸傳、深圳全棉時(shí)代科技有限公司總經(jīng)理李建全、《征戰(zhàn)中國(guó)稀土》作者吳海明、利亞德集團(tuán)副董事長(zhǎng)勵(lì)豐文化創(chuàng)始人朱曉勵(lì)共同開(kāi)啟了《新隱形冠軍》新書(shū)啟動(dòng)儀式。

中國(guó)企業(yè)變革研究院

新書(shū)啟動(dòng)儀式之后，本次峰會(huì)迎來(lái)另一個(gè)重要環(huán)節(jié)——中國(guó)企業(yè)變革研究院揭牌儀式。百思特管理咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)張正華，華為公司前高級(jí)副總裁、華營(yíng)管理培訓(xùn)董事長(zhǎng)胡彥平，聯(lián)袂揭幕。

中國(guó)企業(yè)變革研究院執(zhí)行院長(zhǎng)孟德強(qiáng)致辭

孟德強(qiáng)：“過(guò)去的2018年，變化莫測(cè)，企業(yè)家們普遍迷茫。如何深刻地洞察當(dāng)前的時(shí)代特征，站在更高的視角，看清楚我們正在經(jīng)歷什么，未來(lái)又將如何演變，這將成為企業(yè)適應(yīng)變化、持續(xù)經(jīng)營(yíng)的基本功?；诖?，在改革開(kāi)放40周年之際，一群有著遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的企業(yè)家聯(lián)合倡議，成立中國(guó)企業(yè)變革研究院，定位于中國(guó)企業(yè)變革的智庫(kù)，通過(guò)研究中國(guó)企業(yè)的變革實(shí)踐，針對(duì)中國(guó)企業(yè)面臨的實(shí)際問(wèn)題，構(gòu)建可落地的變革路線圖；同時(shí)，我們還將提供高端商業(yè)資源的整合和對(duì)接。使命是研究全球變革標(biāo)桿經(jīng)驗(yàn)和方法，助力中國(guó)企業(yè)打造長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力。遠(yuǎn)景是成為全球最具價(jià)值的企業(yè)變革研究智庫(kù)。中國(guó)企業(yè)變革研究院成立開(kāi)始就具備三個(gè)鮮明的特點(diǎn)：全球視角，中國(guó)經(jīng)驗(yàn)，可落地?！?/p>

百思特管理咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)、中國(guó)企業(yè)變革研究院院長(zhǎng)張正華發(fā)表講話

張正華：“從今天開(kāi)始，我們更加任重而道遠(yuǎn)。百思特管理咨詢集團(tuán)在過(guò)去20年的時(shí)間里服務(wù)了上千家客戶，發(fā)現(xiàn)一個(gè)共同特征：凡是主動(dòng)進(jìn)行企業(yè)變革的客戶都活得特別好，而且都是優(yōu)于同行的發(fā)展速度和發(fā)展質(zhì)量。今天，中國(guó)企業(yè)家面臨著更加不可確定的環(huán)境。我們剛完成了一項(xiàng)調(diào)查，抽樣了200多家有一定規(guī)模的企業(yè)，比較了2008年金融危機(jī)和5年前互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)沖擊的數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)今天中國(guó)企業(yè)家和中國(guó)企業(yè)的變革意愿指數(shù)居然大幅下降，令人感到不可捉摸。難道是企業(yè)家們的信心指數(shù)大幅增加和爆棚呢？還是大家面臨更多的不確定性而更加迷茫呢？未來(lái)我們將連接世界一流的變革專家，連接世界一流的商學(xué)院和世界500強(qiáng)的標(biāo)桿變革企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，跟大家一起來(lái)尋找答案。中國(guó)企業(yè)變革研究院，將幫助中國(guó)企業(yè)理清變革的理念，找到變革的方法和路徑，找到變革的相關(guān)技術(shù)，幫助大家一起以變革謀未來(lái)。作為中國(guó)企業(yè)變革院的發(fā)起方，未來(lái)3年百思特將投入1千萬(wàn)的啟動(dòng)資金。也歡迎各位企業(yè)家和企業(yè)代表一起參與、共同研究，幫助中國(guó)企業(yè)找到變革成功的路徑，全面提升大家的競(jìng)爭(zhēng)力?！?/p>

壓軸演講

華營(yíng)管理培訓(xùn)董事長(zhǎng)、華為前高級(jí)總裁 胡彥平

本次會(huì)議的壓軸大戲留給了華營(yíng)管理培訓(xùn)董事長(zhǎng)胡彥平，他的主旨演講名為《變革：從管理的基本功開(kāi)始做起》。他以華為的變革與發(fā)展作為案例，指出企業(yè)的持續(xù)管理改進(jìn)要做到四點(diǎn)：第一，耐力，意志力，堅(jiān)韌與堅(jiān)持；第二，持續(xù)改進(jìn)的能力和責(zé)任；第三，強(qiáng)大的組織學(xué)習(xí)能力；第四，管理的持續(xù)改進(jìn)需要有相應(yīng)的投入；第五，以流程化的組織建設(shè)為抓手。最終做到“力出一孔，利出一孔”。胡彥平強(qiáng)調(diào)：戰(zhàn)略是需要有陪襯的，如果沒(méi)有配套體系，戰(zhàn)略再有差異化，也沒(méi)法落地。企業(yè)在朝著目標(biāo)前進(jìn)的時(shí)候，最重要的是毅力，而不是速度。然而很多企業(yè)在搶速度，最後的結(jié)果都是死掉。因?yàn)槿鄙倩竟Γ竟Φ慕⑿枰L(zhǎng)期堅(jiān)持不懈的努力。  

變革就是破舊立新，在如今快速變化的環(huán)境下，唯一不變的就是“變”，企業(yè)唯有因時(shí)而變、順勢(shì)而變，才能不斷發(fā)展壯大。變革研究不只是企業(yè)的事情，也是咨詢行業(yè)和全社會(huì)的共同責(zé)任。

無(wú)論是管理變革，還是大灣區(qū)建設(shè)，需要方方面面的賦能勠力，百思特、鳳凰網(wǎng)以及各位同仁從小事做起，從現(xiàn)在做起，希望借助自身有限的力量，去撬動(dòng)整個(gè)社會(huì)磅礴的潛能，靠社會(huì)各界春燕銜泥的精神，共筑粵港澳大灣區(qū)壯麗的高巢！

又是一個(gè)春天。粵港澳大灣區(qū)作為國(guó)家發(fā)展新藍(lán)圖，在國(guó)家戰(zhàn)略的指導(dǎo)與支持下，未來(lái)潛力無(wú)限。借此東風(fēng)，身處大灣區(qū)的各個(gè)企業(yè)，錦繡前途可期。

從春天出發(fā)，向燦爛挺進(jìn)！@所有人